金占明，清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
姓 名：金占明 性别：男
工作单位：清华大学 所在院系：经济管理学院
职称：教授 招生专业：120100管理科学与工程
研究领域：战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等
清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任，主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作；
清华大学——
中旭商学院高级讲师；
金占明老师[1]1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国
麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣：战略管理理论、
电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
市场竞争已经到了战略制胜的时代，没有战略的组织就像一艘没有舵的船，只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地？如何获得健康的持续增长？这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。
清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂 ，并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点，帮助您提出卓越的战略解决方案。
市场营销、企业战略管理、领导艺术
汽车、电子、通信、制药等
《企业战略》
一、战略管理的重要性
二、企业战略的概念（一）以未来为主导
在经营活动之前有目的有意识地开发
三、企业战略的概念（二）
四、企业战略的概念（三）
企业战略是一种观念
五、企业经营发展过程要从具体产品
升华到品牌精神的塑造
六、企业经营发展过程中理念升华的全过程
七、企业如何实现价值增长管理
八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析
九、企业战略管理过程中的战略选择
十、企业战略管理过程中的战略实施（一）
十一、企业战略管理过程中的战略实施（二）
十二、企业战略管理过程中的战略实施（三）
《战略管理与决策》
一、面向21世纪的企业战略观
三、驾驭宏观形势的基本判断
五、在竞争中建立合作伙伴关系
六、培育最有价值的核心竞争力
七、建立以价值为基础的战略体系
八、在市场细分中建立企业的优势战略
九、增进企业价值的一体化战略
十、建立在专业化基础上的多元化战略
十一、实施"走出去"发展的国际化战略
十二、企业并购的动因与战略分析
十三、有效实现资本扩张经营与重组战略
十四、塑造具有国际竞争力的大企业战略
十五、现代企业的制度创新与改革的思路
十六、战略家的素质与培养
工商管理EMBA同学合影
工商管理EMBA开课视频
工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班课程回顾
刘玲玲 清华大学经管学院经济系教授。
董志勇 北京大学经济学院院长，中国市场经济研究中心主任，经济学院教授、博士生导师。
颁发结业证或学位证
李稻葵 清华大学经济管理学院Freeman经济学讲席教授
雎国余 北京大学经济学院前任副院长、党委书记
吴敬琏 中国经济学界的泰斗，当代中国杰出经济学家
张维迎 北京大学光华管理学院院长、教授、博士生导师
韩廷春，清华大学公共管理学院经济学教授
路长全，切割营销理论创始人